認清形勢、真學巧干、乘勢而為,推動公司高質量發展邁上新臺階——22-23年度總結暨23-24年度工作規劃會議圓滿召開
- 發布時間:2023-08-12
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八月的長沙,烈日炎炎,全體興隆人充滿無限熱血和激情,齊聚星之所向、如詩如畫的“星城”,開展了集培訓考核、總結及團建于一體的別開生面的年度總結大會!本次會議以《認清形勢、真學巧干、乘勢而為,推動公司高質量發展邁上新臺階》為主題,歷時四天,讓朝氣蓬勃的興隆人擰成一股繩,有方向有目標有力量的向高質量發展沖鋒!
8月7日繼續圍繞培訓和經驗分享展開會議。會議首先邀請湖南雜交水稻研究中心研究員趙炳然老師分享了他與袁老師的故事,通過趙老師的分享,讓我們再次感受到袁老師的偉大,激勵全體興隆人肩負使命、志存高遠,傳承袁隆平精神,任重道遠!隨后隆平好糧陳波瀾副總經理、朱超先經理分別就糧食行情、糧食貿易的關鍵環節及對應策略等先進經驗進行了介紹。進一步強化公司在糧貿體系深度建設層面的認知,提升員工綜合糧貿能力。最后,公司各條線各崗位10余名優秀同事從如何在工作中踐行企業文化、如何做好團隊建設、如何做好費用管控、珠兩優5298運作經驗分享、如何控制退庫率等不同維度分享了他們的優秀及典型經驗。通過一天的培訓與分享,全體興隆人深刻理解對標高質量發展要求,我們還存在很多差距,唯有不斷學習,不斷精進,方能實現高質量發展目標。
8月8日,會議迎來了總結暨規劃部分。上午各部門負責人對標高質量發展要求,結合各部門高質量發展目標進行,深入分析,找差距、列舉措,通過各部門負責人的報告,全體興隆人對高質量發展有了更深的認識,也進一步明晰了下年度的工作目標。
當天下午,總經理劉俊先生代表公司經營班子做年度總結暨規劃會議報告,劉總的報告主要從22-23年度工作總結、存在的問題及不足、23-24年度高質量發展指導思想及目標、主要工作及舉措等四個維度進行闡述。劉總首先對本次會議主題進行了解析,他指出,全體興隆人要認清國家發展層面的大好形勢、優質稻發展的總體趨勢大好形勢、公司高質量發展和堅持長期主義的大好形勢,要堅定信心,振奮精神。劉總在報告中指出,過去的一年我們較好地完成了業務年度目標責任狀;以珠兩優5298為代表的重點新品種銷量同比提升顯著,品種結構得到根本性調整;退庫率遠低行業退庫率水平;核心重點渠道建設穩步推進;產業鏈運作體系良好開局;珠兩優5298的成功運作初步打開公司在高端優質稻類型的運作優勢,擴大了行業影響力;系列工作的進展為公司高質量發展打了良好基礎。劉總要求,23-24年度各部門、各省區要統一思想,加強團隊管理,加強文化理念宣貫,圍繞高質量發展目標高效執行。提出23-24年度銷售收入及凈利潤要實現大幅度增長,退庫率和庫銷比要進一步降低的高質量發展目標。
劉總報告后,會議現場還安排了表彰、優秀員工經驗分享及23-24年度目標責任狀簽定儀式。雙方落筆,契約達成!不達目標,誓不罷休!緊接著,全體員工起立莊嚴宣誓,當宣誓者高舉右手,鄭重宣誓的時刻,全體興隆人不僅為現場氛圍所感染,更感受到一份沉甸甸的責任!
談及23-24年度規劃時,廖總指出,全體興隆人要認清形勢,新的業務年度對于興隆還是機遇期,希望大家抓住機遇,除了完成劉總23-24年度規劃的財務基本指標,還要高度重視“夯基礎、出模式、上軌道、出人才、樹品牌”的基本要求,這些基本要求本質上是堅持高質量發展、堅持長期主義的必經之路。
最后,廖總提出四點要求:
一、希望全體興隆人要對照高質量發展要求,振奮精神,釋放激情,制定與公司發展相匹配的高目標。
二、對標高目標要求,激發強烈學習的渴望。通過真學全面提升自身的知識、能力和方法。
三、呈現出系統性的方案。方案要具備先進性、持續性,要與時俱進,不斷精細化。
四、要有持之以恒的執行力。好的方案關鍵在于落實,苦干加巧干,改進工作方法,提高工作效率,培養好的工作習慣。
新的業務年度已經開始,這是一個結束和開始的時刻,成績屬于過去,而榮光則在遠方等待我們。我們充滿信心和期待,我們肩負“聚焦優質水稻,保障糧食安全”的使命,我們將不斷攀登,邁向高質量發展道路!加油,興隆!加油,全體興隆人!